Журнал для тех,
кто управляет клиникой

Запись на приём / История одного вечера

Клиника закрылась. Пациент ещё выбирает

Что происходит со звонком в 21:40 и как организовать вечернюю запись без второй смены на ресепшене.

Редакция Kaia 4 минуты
Телефон на стойке пустой клиники вечером, за окном сумерки
21:40Входящий. До открытия — ещё ночь.

Иллюстрация создана с ИИ. История ниже — собирательный пример.

Днём некогда. После работы — дорога, ужин, домашние дела. В 21:40 человек наконец садится выбрать стоматологию и набирает номер.

Для клиники рабочий день закончился. Для пациента решение ещё впереди. Вечерний звонок не обязательно срочный: часто человек хочет записаться на гигиену, уточнить стоимость или найти приём после работы.

«Сейчас как раз есть минутка»

Человек звонит в первую клинику из своего списка. Если слышит только график работы, задачу записи всё равно приходится оставить себе.

«Попробую ещё один номер»

В другой клинике ему могут предложить время сразу. Утренний перезвон первой клиники уже не вернёт этот разговор в исходную точку.

Администратор открывает список пропущенных

Ему нужно заново застать человека в удобный момент. А на стойке уже стоят пациенты, и снова звонит телефон.

Сначала посмотрите на свои часы

Не стоит открывать вторую смену ради абстрактного «сервиса 24/7». Выгрузите входящие за несколько недель и отдельно посчитайте обращения вне рабочего времени. Уберите спам и повторные попытки одного человека.

Когда обращаются новые пациенты

Условные 100 обращений за неделю

20 09–12
25 12–15
30 15–18
15 18–21
10 21–09
Это количество обращений за каждый интервал, а не за час. В этой модели ресепшен работает с 09:00 до 21:00. За ночь поступило 10 из 100 обращений; долю вашей клиники нужно измерить отдельно.

Дополните количество исходами: удалось ли перезвонить, была ли создана запись, состоялся ли визит. Это покажет, сколько вечерних обращений вы уже возвращаете утром, а сколько остаётся без результата.

Ночью нужно то же расписание, что и днём

Полезный вечерний разговор заканчивается понятным результатом: выбран врач, согласовано время, запись появилась в медицинской информационной системе — программе, в которой работает клиника.

Для этого Kaia использует подключённую 1С:Стоматологию. Агент ищет варианты и создаёт запись через систему клиники. Ночной звонок не означает ночной приём: время визита выбирается в рабочих часах и с учётом доступности.

И не следует превращать любой звонок в попытку продажи. Жалоба, вопрос о лечении и обычная запись — разные задачи. Границы полномочий ассистента должны быть понятны вашей команде.

Сравните вечерние визиты, а не ночные разговоры

Допустим, из 40 вечерних первичных обращений за месяц 10 закончились записью после утреннего перезвона. После изменения процесса записались 20. Конверсия обращения в запись выросла с 25 до 50%.

От вечернего звонка до первого визита

Расчётный пример · не результат клиента Kaia

До изменений После изменений
Обращения
До: 40
После: 40
Записи
До: 10
После: 20
Первые визиты
До: 8
После: 16
Условный месяц. Доходимость — 80% в обоих вариантах. Итог модели: 8 дополнительных первичных визитов. Это пример счёта, не фактический кейс.

Первые выводы делайте после того, как даты назначенных приёмов прошли. Запись на следующий месяц ещё не состоявшийся визит. И отдельно проверьте, не появились ли новые ошибки в выборе филиала или времени.

Вечерний приём звонков ценен, когда человеку становится проще попасть в клинику.

Редакция Kaia · Для владельцев клиник